Навигация

Высшая лига
проектного контроля
3 июля
2024 года

РЕСУРСЫ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ

Методы и средства повышения производительности в строительных проектах: взгляд заказчика, взгляд EPC - подрядчика, проектного института

Известно, что от всякого КОНТРОЛЯ должны выигрывать дела
Толстой А. К., 1862 г.

Дискуссионный клуб задаст тренды развития бизнеса через инструменты проектного управления, покажет, как эффективнее применять практики трансформации и проводить стратегию изменений в жизнь. Вас ожидают свежие идеи и инсайты, новые знакомства и обмен опытом, драйв от общения с теми, кто хочет достичь большего в управлении проектами

В программе:

Экскурсия по цифровому офису РМО (Project Management Office)
АО «МОСИНЖПРОЕКТ»

Проблематизация управления ресурсами и производительности в инжиниринговых и строительных проектах

Специфика проектного контроля в АО «Мосинжпроект»
Практики проектного контроля и стоимостного инжиниринга для повышения производительности в строительстве
Деловая игра «Практические кейсы проектного контроля»
Деловая игра «Практические кейсы проектного контроля»
Настольная игра «Проектный штурм»
Референс-визит
на площадки строительства Московского метро

(по предварительной регистрации и при условии набора группы)

Подведение итогов. Инициативы. События. Люди
ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ - ЭКСПЕРТЫ -

Успешными кейсами поделятся представители ведущих отечественных компаний. В дискуссии эксперты-практики проектного управления обсудят текущий ландшафт и проблематику проектного контроля на всех уровнях от заказчика до подрядчика

Спикеры

Сергей Садовников

Сергей Садовников

Директор по развитию АО «ПМСОФТ», пост-президент Российского отделения AACE International

Вита Голубева

Вита Голубева

Ведущий преподаватель, АО «Университет Управления Проектами»

Илья Мудрик

Илья Мудрик

Заместитель генерального директора по развитию ООО «ГЕ Газ Инжиниринг»

Александр Макеев

Александр Макеев

Руководитель Отдела проектных сервисов, АО «ПМСОФТ»

Михаил Почкин

Михаил Почкин

Директор департамента планирования и контроля АО «ОТЭКО»

Екатерина Пужанова

Екатерина Пужанова

Директор по инжинирингу, АО «ПМСОФТ»

Тимур Барамыков

Тимур Барамыков

Заместитель руководителя по проектам ДПРиТ АО "ПМСОФТ"

Олег Выгонный

Олег Выгонный

Руководитель департамента проектного контроля АО «Мосинжпроект»

Алена Шестакова

Алена Шестакова

Коммерческий директор АО «ПМСОФТ», Руководитель Отдела продаж

Владимир Грибко

Владимир Грибко

Директор по цифровым решениям, Руководитель ДПРиТ АО «ПМСОФТ»

Андрей Лебедев

Андрей Лебедев

Лидер сообщества развития ЕРС в РФ

Олеся Жерегель

Олеся Жерегель

Директор по управлению персоналом и организационному развитию ЭСК «Энергомост»

Алена Слибо

Алена Слибо

Руководитель направления ценообразования ООО «РТ-Инжиниринг»

Андрей Иванов

Андрей Иванов

Директор Департамента капитального строительства ООО «УК Полюс»

Юлия Моисеева

Юлия Моисеева

Исполнительный директор АО «ПМСОФТ»

Михаил Федоров

Михаил Федоров

Генеральный директор «Качество решений»

Айрат Сафин

Айрат Сафин

Директор. Планирование и контроль. Календарно-сетевое планирование, отчетность и управление рисками, АО «НИПИГАЗ»

Интегрированный проектный контроль

- процесс контроля за целевым и эффективным инвестированием ресурсов компании в ее активы

- система предупреждения проектной команды и ЛПР о прогнозируемых срывах сроков и превышения стоимости проекта

- набор методологий и инструментов, используемых для оценки сроков, стоимости и качества проекта и оказания на них влияния

Модель зрелости Project control

Модель зрелости Project control

Состав участников проектного контроля

Screen
Screen
Screen
Screen
Screen
Screen
Screen

Специалист по оценке стоимости

  • Разработка оценок стоимости по классам 5, 4, 3 и сравнение их с данными бенчмаркинга
  • Оценка резерва на непредвиденные обстоятельства
  • Принятие ключевых решений по оценке стоимости проекта
  • Отчетность

Специалист по планированию и контролю бюджета

  • Планирование и контроль бюджета проекта в единой структуре в соответствии с WBS и CBS на основании оценки стоимости класса 3
  • Анализ, прогнозирование отклонений
  • Учет всех изменений по бюджету, прогнозирование
  • Подготовка аналитических/отчетных материалов по стоимости проекта

Специалист по КСГ

  • Разработка и актуализация КСГ
  • Верификация качества формирования КСГ
  • Анализ отклонений
  • Проводение кросс-функционального план-фактного анализа влияния на КСГ/сроки проекта, прочих показателей проекта
  • Подготовка прогноза по реализации проекта в срок

Риск-менеджер

  • Проведение анализа рисков оценки стоимости и предоставление его результата для определения необходимого резерва на непредвиденные обстоятельства
  • Предоставление исходных данных для оценки резерва на непредвиденные обстоятельства
  • Отчетность

Специалист по проектному документообороту

  • Формирование реестра документации по проекту, формирование архива
  • Разработка матрицы ответственности и распределения проектных документов
  • Присвоение необходимых кодов и атрибутов, контроль использования шаблонов и стандартных форм
  • Отчетность

Специалист по КВ и учету стоимости

  • Формирование планов капитальных вложений и операционных затрат с учетом графика реализации проекта
  • Проведение анализа динамики лимитов капвложений в ходе реализации проекта и причин снижения лимитов, динамики эффективности капвложений в проектах по фазам-этапам жизненного цикла проекта
  • Участие в разработке/корректировке инвестиционной программы проекта

Специалист по администрированию изменений в проекте

  • Ведение реестра изменений в проекте с фиксацией причин изменений
  • Проведение кросс-функционального план-фактного анализа влияния изменений в проекте на показатели проекта
  • Контроль за использованием утвержденных шаблонов и процедур по управлению изменениями
  • Отчетность

Регистрация

Регистрация закрыта


Организатор вправе отказать любому Заявителю в приеме заявки без объяснения причин!

Приглашаем окунуться в архитектуру старой Москвы. Мосстройинформ — современная площадка для демонстрации планов градостроительного развития и результатов работы Градкомплекса Москвы.

История организации уходит во вторую половину XX века, когда появилось здание с первым деревянным макетом Москвы — «Дом на Брестской». Специально для экспонирования макета площадью 144 кв. м было построено невысокое здание в столичном «архитектурно-градостроительном уголке», рядом с площадью Маяковского. Очень большой интерес у гостей столицы вызывает «сосед», небольшой особняк 19в., бывший доходный дом, построенный по индивидуальному проекту в современном для того времени стиле модерн. Сегодня в нем находится Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов или Москомэкспертиза. Картина вызывает четкие ассоциации с Лондоном, или Нью-Йорком, где точно так же среди небоскребов стоят исторические здания или церкви.

Top